2022 年 3 月初疫情爆發(fā)以來，上海疫情從一開始的零星散發(fā)案 例，到 3 月底呈現(xiàn)點多面廣態(tài)勢，規(guī)模化與散在聚集性疫情并存。由 于政府疫情防控的需要，昔日繁華喧鬧的“魔都”突然按下“暫停鍵”， 全市企業(yè)單位全面進入停產停業(yè)、居民小區(qū)進入管控狀態(tài)。在這樣一 個抗疫的大環(huán)境中，華湘全體員工除了每天關注全市疫情動態(tài)，也抓 緊與時間賽跑，為守護公司貢獻自己的力量。

        在員工居家的日子里，每天都面對如生活物資缺乏等諸多的困難。 在每天面對疫情不確定及巨大的精神壓下，全部員工積極開展居家辦公，為企業(yè)后續(xù)的復工復產做好準備。 公司管理層在總經理組織下多次進行微信視頻會議，重點梳理公 司管理流程及制度，制定更加詳細的工作規(guī)范（包括公司管理制度、 質量體系、銷售訂單實現(xiàn)流程、采購流程、倉庫管理、財務管理制度、 生產計劃工作流程、倉庫工作流程等、研發(fā)標準化、3 千多種公司產 品的技術規(guī)格書的再確認再修改和補充），為后續(xù)提升公司內部管理 鋪下了扎實的基礎。 為培養(yǎng)員工職業(yè)向多元化發(fā)展，公司共編制了 36 個系列產品的 操作手冊，并通過遠程培訓方式，對全體員工進行培訓，使得員工全 面掌握公司系列產品知識，在能力上得到相應的提升。 研發(fā)部門按客戶需求不斷對產品進行了研制、開發(fā)，無論是技術 還是服務，全方位滿足客戶的不同要求。 銷售部門也不干示弱，不斷打通渠道，新增電商平臺，積極聯(lián)系 客戶，停工的一個月多月內，不停的線上技術服務和銷售，爭取每一 個可以爭取的訂單，為公司實現(xiàn)全年的銷售目標添磚加瓦。

        總經理多次在視頻會議中表達了公司管理層的心愿：雖然公司目 前遇到了前所未有的困難，給公司造成極大的傷害和損失，但公司在 全體員工共同努力下，一定能克服困難，完成全年的銷售目標。疫情期間公司擔負著科研院所和通訊行業(yè)的生產配套任務，當前復工復產是上海華湘解決目前困境的唯一途徑，為此對外總經理與政府部門多次聯(lián)系和申請爭取早日拿到白名單的資格，對內各個部門負責人積極做好復 工復產的準備工作，制定防疫制度、應急措施、購買防疫物資、動員 可以來公司封閉生產的員工做好復工復產的準備工作。做 好防控與生產兩手抓，做好 5 月復工生產安排和生活的保障工作。 上下同欲者勝，同舟共濟者興。在疫情面前，上海華湘的伙伴都 積極投入到工作中，有一份光，發(fā)一份熱，用自己的行動獻一份力量， 相信在大家的共同努力下，必定戰(zhàn)勝難關。 華湘將用更積極的工作態(tài)度，來感恩和感謝疫情期間默默支持華 湘的新老客戶，來感恩疫情期間更加努力工作的每一個華湘員工！

         感恩！祝一切安好！再祝節(jié)日快樂！

         加油上海！加油華湘！